Productividad y privacidad: el caso contra las herramientas de seguimiento de empleados remotos
La implementación indiscriminada de herramientas de seguimiento crearía una cultura de trabajo de vigilancia que probablemente causaría un daño significativo y, al mismo tiempo, no generaría los resultados que esperan los líderes empresariales. Los CIO están en la mejor posición para presentar este argumento, señalando los riesgos que esas herramientas representan para los empleados individuales, las empresas y las comunidades en las que funcionan las empresas.
En un momento en que los estadounidenses expresan una creciente preocupación por los diversos usos de la información recopilada sobre ellos, la implementación de herramientas invasivas de seguimiento digital les indica a los empleados que su empleador no respeta su autonomía y dignidad y les dice a los empleados efectivos que sus derechos serán sacrificados a medida que parte de un esfuerzo para derrotar (o empujar) a los compañeros de trabajo de bajo rendimiento.
Editado por Aniceto Pérez y Madrid, Especialista en Ética de la Inteligencia Artificial y Editor de Actualidad Deep Learning (@forodeeplearn).
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