La visión de The Guardian sobre la revolución de la inteligencia artificial: aprender pero no como lo conocemos

 Automatización = aumentar el control de los trabajadores, no la eficiencia: "La automatización no ha consistido simplemente en remodelar los procesos de trabajo, sino en crear condiciones en las que los trabajadores tengan menos influencia, eliminando el tiempo y el espacio para que se forme la solidaridad"

Silicon Valley nunca ha rehuido llamar mágicos a sus productos y, en cierto sentido, lo son. Pueden hacer que todo un ejército de trabajadores desaparezca detrás del humo y los espejos de la interfaz de usuario. A pesar de la inmensa potencia informática y la infraestructura de red necesaria para procesar pagos y enrutar las entregas, un pedido de UberEats todavía aparece como un boleto en una cocina caliente, una persona lo hace con sus propias manos antes de empaquetarlo y dárselo a otro mal pagado. trabajador que resopla e hincha los tres tramos de escaleras para entregárselo. La aplicación reduce la interacción del consumidor con los trabajadores y, por lo tanto, desalienta su solidaridad. La conveniencia de alguien es la monotonía de otra persona.

https://reallifemag.com/automatic-for-the-bosses/

Editado por Aniceto Pérez y Madrid, Especialista en Ética de la Inteligencia Artificial  y Editor de Actualidad Deep Learning (@forodeeplearn). 

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